SIC IV - PEDROTTI

Gente, en el turno de febrero/2010 en la cátedra de Pedrotti nos tomaron 4 preguntas teóricas (eran 6, pero si estas regular, elegís 4 de las 6): la primera era de tarjeta de costos estándar, nombrar los elementos que tienen, confeccionar, y cuales eran las limitaciones de la tarjeta estándar, la segunda era de toma de decisiones a corto plazo, decisión de hacer o comprar, que era, que decidías, el gráfico y las limitaciones que tiene. La tercera era de centralización y descentralización, conceptos de cada una y ventajas y desventajas de las dos, la cuarta, de proceso decisorio, etapas y explicar brevemente cada una de ellas.
La quinta, de presupuesto, concepto y ejemplo de presupuesto flexible, en base cero, y por programas. Y la sexta no me acuerdo… pero demasiado!
El práctico eran dos ejercicios, uno de decisión a corto plazo, te daban como 4 subunidades de una empresa y había una que tenía pérdida neta, y preguntaba por esa sucursal: 1. si convenía hacer una inversión de una máquina para aumentar la utilidad y 2. si convenía suspender la producción de esa sucursal.
El otro ejercicio era de medidas financieras: pregunto sobre rendimiento sobre la inversión e ingreso residual de dos empresas distintas, hacer un par de cálculos fáciles y después me pregunto, que me mató, que ante los datos que teníamos que podían hacer los gerentes de esas dos empresas si se hacía una inversión que aumentaba el rendimiento y en cuál de las dos empresas colocaría la inversión.
Bueno eso es todo!! Espero tengan mejor suerte que yo!.. respondí todo pero medio fulerito y me fue mal… así que hay que saber bien las cosas…. Un beso!!
Mer F.