SISTEMAS IV con David en el turno de diciembre. 2010

Buenas tardes, les paso lo que tomaron en el final de SISTEMAS IV con David en el turno de diciembre.


Teorico: Indicar si es veradadero o falso. En el caso que sea falso, justificar y en caso contrario ampliar el concepto

1- En decisiones de largo plazo la principal desventaja del tiempo de recupero es que no tiene en cuenta los flujos de efectivo generados luego que se recupera la inversion.
2- La ingenieria de valor es una tecnica que se concentra en elegir aquellas funciones de la cadena de valor que permiten combinar de manera óptima los recursos asegurando la mejor cmg por unidad de factor limitante.
3-El tiempo de equilibrio va desde la idea-concepcion hasta que se recupera el capital.
4-Desarrolle el nivel de seguridad del tablero de comando y de ejemplos.

Practico:
1-en condiciones normales el costo eficiente para un producto especifico implica un consumo de 130kg de chapa a $8.20kg y afecta 85hs de mod con un costo unitario de $8hs.
Para el mes de octubre el presupuesto indicaba una producción de 52 unidades con un CIF fijo total de $85000 y CIF vble presupestado por hora de $92
La realidad indica que se han producido 32 unidades afectandose para ellos 40000kg de MPD por un total de $32000 y 2850hs por un total de $23940.
Los CIF totales sumaon $347200 de los cuales $86600 son fijos.
Se pide=
1-V eficiencia CIF
2-V eficiencia MOD
3-V precio del material
4-V volumen de los cif

2-Ejercicio de CVU

Daba de datos el percio de venta, volumen de venta, costo variable de distribución, produccion y costos fijos de producción y distribucion. Tambien daba una tasa de impuestos.

Luego planteaba un aumento en el precio del producto, disminución del volumen de ventas, disminución de los costos variables y se mantenian fijos los costos fijos.
a-Preguntaba si era conveniente el aumento de precios.
b-Si quiero lograr una utilidad de $x (no me acuerdo el importe) despues de impuestos, cual es el volumen de ventas? y el monto de ventas?

3-Ejercicio de ROI, ROE.

Se trata de una empresa con tres divisiones A,B Y C en donde daba en forma de tabla los datos de inversion, ventas y activos totales para dos años 2006 y 2007 y decia que en 2008 se podia invertir en una maquina 20 millones que le daba una ganancia de 30 millones.

a-Conviene hacer la compra? (que quede claro la congruencia o incongruencia de metas)
b-Cual hubiera sido su respuesta si lo hubiera calculado a traves del br (beneficio residual)?


Saludos y esta muy buena la pagina!

Natalia