EXAMEN FINAL DE PERSONAL DEL 30/11/2012
EXAMEN FINAL DE PERSONAL DEL 30/11/2012
1 – (VERDADERO – FALSO ) JUSTIFIQUE.
El Mercado de trabajo implica pocas inversiones en reclutamiento por la oferta de candidatos, criterios de selección más rígidos para aprovechar la cantidad de postulantes, ofertas salariales bajas e inversiones en entrenamiento para compensar la deficiencia de los candidatos. (10 ptos)
El Mercado de trabajo implica pocas inversiones en reclutamiento por la oferta de candidatos, criterios de selección más rígidos para aprovechar la cantidad de postulantes, ofertas salariales bajas e inversiones en entrenamiento para compensar la deficiencia de los candidatos. (10 ptos)
2 – Cuales son los factores que intervienen en la planificación de RRHH? (10)
3 - (VERDADERO – FALSO ) JUSTIFIQUE.
La participación de las utilidades establece una relación entre el mejor desempeño de la organización y una distribución de costos de mejor desempeño entre los trabajadores, logrando de ese modo reducción de los costos de compensación.
La participación de las utilidades establece una relación entre el mejor desempeño de la organización y una distribución de costos de mejor desempeño entre los trabajadores, logrando de ese modo reducción de los costos de compensación.
4 – Cuales es el objetivo primordial del reclutamiento? (10 pts)
5 – Que beneficios brinda la capacitación de los empleados respecto a las Relaciones Humana y adopción de políticas? (10 Pts).
7 – La evaluación de desempeño debe proporcionar beneficio a las personas y a la organización. Desarrolle los lineamientos básicos que debe cumplir (15 pts)
8 – Cuales son los equipos de Trabajo de Alto Desarrollo que se considera para evaluar los resultados de su aplicación? (10 pts).
8 – Cuales son los equipos de Trabajo de Alto Desarrollo que se considera para evaluar los resultados de su aplicación? (10 pts).
9) – Para la Auditoría de RRHH explique el proceso de Evaluación para Monitorear a las personas (15 pts).
YULI
Etiquetas: ADMINISTRACION DE PERSONAL
0 comentarios:
Publicar un comentario
Suscribirse a Enviar comentarios [Atom]
<< Inicio