FINAL SICA 21/07/09

Práctico
Eran tres ejercicios: uno de costos conjuntos, te daba los datos de los costos conjuntos que era 225000 y que producia la empresa 75000 unidades, 0.2 de uno, 0.3 de otro y 0.50 de otro y los precios de venta en el punto de separación, con eso tenias que asignar los costos a cada producto segun el metodo del valor de ventas en el punto de separación y segun el metodo de unidades fisicas y preguntaba cual era el tratamiento que se da a los desperdicios.
Después el otro era de CVU, te daba las cantidades presupuestadas de ventas, el CFT, el CV unitario, el precio unitario. Con eso te preguntaba cual era el monto de ventas para lograr un rendimiento de la utilidad del 10 % sobre las ventas sobre cada producto (te daba 2, claro y oscuro), el otro punto te decía que calcules el margen de seguridad en base a las ventas presupuestadas y el ultimo punto de ese te pedia la ventaja operativa. mira yo no se que queria que ponga, pero le pregunte a la profe si con eso se referia al margen de utilidad operativa y me hizo cara de como que no, y que no me podia decir, asi que lo unico operativo que hay en esa unidad es apalancamiento operativo le mande eso, ah porque decia en base a las vtas presupuetadas, entonces tenia todo, el CF y el CV total.
Teorico
Eran 4 preguntas, la primera: en el sistema de costeo por procesos cuales son los costos transferibles y cual es su tratamiento, otra:era un verdadero falso, que era falso que decia que el periodo de recupero es un metodo que ayuda a medir el tiempo que se tarda en recuperar la inversion inicial con el flujo de utilidades netas y que por eso es un indicador de la rentabilidad, es falso porque njo mide rentabilidad, solo se enfoca en la liquidez.
Habia otro verdadero falso. no me acuerdo y una pregunta que decia que es el pronostico de ventas y el presupuesto de ventas y cual es la dieferencia entre ambos y que factores hay que considerara al efectuar un pronostico de ventas.el otro practico, te daba las ventas de dos años, la utilidad de dos años y los activos totales de dos años de 3 departamentos de un empresa y un proyecto de inversion que te daba la inversion inicial y las utilidades esperadas para el año sgte. la cuestion es que tenias que trabajar con el ROI (asi te decia, porque nadie sabia que era, bueno es el RSI, es lo mismo, nada mas que ROI esta en ingles) y ver si habia consistencia o no, si el gerente aceptaba la inversion, y no era consistente la solucion.En el punto B te pedia que calcularas el beneficio o utilidad residual de cada dpto y del proyecto y que vieres si se aceptaba o no por ese metodo, lo unico que se me complico fue que daba dos datos de cada cosa del año 2006 y del 2007, asi qeu yo use la del ultimo año, no se, si habia que calcular promedios,
Im so sorry.espero que te sirva.Saque 7, asi que mas o menos bien estuvo, jaja. saludos

Gracias Aye N!