PARCIAL DE ADM. DE PERSONAL (2009)

PARCIAL DE ADM. DE PERSONAL (2009)

1) Cuál es la diferencia entre Adm. de RR.HH. reactivo y Adm. de RR.HH. proactiva? (Esto no loencontré ne le libro, yo lo chamuyé)

2) Cuál es el principal desafío de la Adm de R.HH.? (pág 8 y 23)

3) Cuáles son las actividades de RR.HH. del análisis de puestos, y la relación con las otras actividades de RR.HH.? (pág 93 y 109)

4) Elementos organizativos a tener en cuenta para el análisis de puesto (pág. 110)

5) Relación entre rotación de personal comparada con especialización (pág 116, el gráfico)

6) Causas de la demanada de RR.HH. (pág 126, el cuadrito)

7) Qué es la ubicación? Para qué sirve? Cuándo usarla? (pág 238)

8) En qué consiste la descripción realista del puesto? Cuando se debe hacer? (pag 217)

9) Nombrar los beneficios en las relaciones humanas de la capacitación (pág 254, el cuadro)